Ihre Ziele sind unser Erfolgsmaßstab!

Mit Leidenschaft und Erfahrung unterstützen wir Sie!

Der Beratungsansatz ist kundenorientiert. Dieser Ansatz schließt Planung und Umsetzung ein. Die Projekte finden in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber und seinem Team statt.

Durch die enge Zusammenarbeit steht die nachhaltige Befähigung der Kunden im Mittelpunkt.

Das Arbeiten im Netzwerk erlaubt es, die richtigen Kompetenzen in die Beratungsprojekte einzubringen.

  • Restrukturierung eines mittelständischen Unternehmens
  • Aufbau des neuen Produktsegments
  • Aufbau einer Vertriebskooperation zur Erschließung globaler Vertriebswege
  • Smart Factory, Cobots, ProGlove, Augmented Reality in Montage, Wartung und Instandhaltung
  • Product-as-a-Service Geschäftsmodell für Start-up
  • Papierlose Logistik vom Werkstor bis zum Montageort
  • Industrie 4.0 Reifegradmessung
  • Diverse Kostensenkungsprojekte für Produkte
  • Target Costing in der Produktentwicklung und Produktionsplanung
  • Aufbau einer Cost-Engineering-Abteilung
  • Make-or-Buy-Entscheidungen (diverse Projekte)
  • Projektmanagement in der Produktentstehung
  • Motoren-, Getriebeprojekte in Entwicklung und Produktion
  • Industrialisierung einer Motorenfamilie (Baukasten)
  • Produkte-Werke-Allokation zur Produktivitätssteigerung
  • Aufbau einer globalen Organisation zur Industrialisierung von Produktionssystemen
  • Strategische Neuausrichtung von Werken zur Optimierung von Qualität, Lieferfähigkeit
  • Industrial Engineering für neue Produktionssysteme für Hochvoltspeicher, Steuerungsboxen, Kabelbaumkomponenten, Interieurkomponenten
  • Montage für Kabelbäume nach Lean-Prinzipien (Produktivität, Qualität)
  • Produktionsaufbau für ein Motorenwerk in enger Kooperation mit chinesischen Zulieferer
  • Management einer Motorenkooperation

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  • +49 2232 2136664
  • berthold.curtius(at)drcurtius.com
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